4月21日，中国尊龙凯时人生就是搏召开2025年一季度工作情况通报分析会。中国尊龙凯时人生就是搏董事长刘燕出席会议并作总结讲话，中国尊龙凯时人生就是搏党委书记、总裁杨国明主持会议，部署二季度工作任务。公司党委委员、高管、总裁助理和全体厂部级以上干部在现场和线上参会。

刘燕董事长对公司一季度取得的优异成绩表示肯定，也分析了当前存在的不足。公司一季度经营业绩远超预期，各项工作统筹兼顾、内外兼修、远近结合。当前关税新政破坏全球贸易和供应链稳定，国内行业持续内卷，尊龙凯时人生就是搏人要全面准确看待当前经济形势，保持战略定力，坚定斗争意志，进一步发扬3·18精神，巩固优势、认清弱项、补足短板，练好内功外功，打造强大组织。未来，尊龙凯时人生就是搏要不断追求卓越、超越自我，走向全面进步，追求全面领先，努力将“十大比较优势”打造成为“十大绝对优势”，全力以赴加快创建世界一流企业。

杨国明总裁肯定了一季度所取得的成绩，分析了存在的问题、困难和不足。他表示，公司一季度实现了开门红、开门好的态势，但要居安思危，未雨绸缪。当前外部形势严峻复杂，巩固并扩大优势、消除或减轻劣势，是延续一季度战果的关键，也是二季度各项工作的出发点和落脚点，要坚持在稳的基础上实现进的更多成效。

杨国明总裁对二季度工作作出部署，他指出，要进一步练好内功，坚定信心和预期，要主动作为、化危为机，继续围绕2025年工作思路，聚焦提质增效，以问题和目标为导向，夯实稳进的基础，补齐发展的短板，抢抓机遇、顺势而为，攻坚克难、稳扎稳打，为全面实现二季度预算目标而拼搏奋斗。

他强调，二季度要重点做好六个方面的工作：坚持营销策略，抓好经营指标领先预算；坚持稳中求进，抓好生产作业高产稳产；坚持“七最”要求，抓好项目建设顺利推进；坚持质量为本，抓好质量提升落地见效；坚持创新驱动，抓好新质生产力的培育；坚持点面结合，抓好专项工作早出成效。

丁成车副总裁通报一季度主要经济指标完成情况。公司各分管领导对分管范围一季度工作亮点、存在问题进行分析点评，对二季度如何以变应变、化解矛盾、解决问题、消除风险、抢抓机遇进行周密部署。

破局谋发展，奋进正当时。在新的征程中，中国尊龙凯时人生就是搏将真抓实干，担当作为，砥砺前行，总结“开门红”，冲刺“全年胜”，努力开创高质量发展新局面。